Neulich bei der Deutschland AG
by Volker Weber
Rezept für organisatorischen Stillstand:
— Volker Weber (@vowe) October 3, 2018
1. Devise ausgeben: "Mitarbeiter abbauen, durch Freelancer ersetzen"
2. Reorganisieren.
3. Neue Devise ausgeben: "Freelancer abbauen, in Mitarbeiter umwandeln"
4. Reorgansieren.
5. Neue Devise ausgeben: "Einstellungsstop".
6. GOTO 1
Comments
Ah, meine Firma!
Lol, ja.
Das können aber nicht nur wir deutschen gut! :-)
Schafft ja auch wieder Arbeitsplätze für die ganzen "Berater" die jeweils 2 und 4 unterstützen.
Es gibt Unternehmen, die reorganisieren permanent. Das hat den Vorteil, dass niemand irgendwas entscheiden muss.
Es fehlt noch:
1 a) Mehr Generalisten, weniger Spezialisten
1 b) Mehr Spezialisten, weniger Generalisten
3 a) Nur noch Generalisten, keine Spezialisten
3 b) Nur noch Spezialisten, keine Generalisten
Mehr geht in einen Tweet nicht rein. :-)
"Konzentration auf die Kernkompetenzen" (wir habe fast überall versagt und keine Ahnung wie das zu reparieren ist)
vs.
"Breit aufgestellt und in vielen Märkten aktiv" (wir kaufen alles, was gerade hipp ist)
