359 Lotus blogs updated hourly. Who will post next? Home | Downloads | Events | Pods | Blogs | Search | myPL | About 
 
Latest 7 Posts
Konference Sutol 2014
Sat, Oct 25th 2014 20
Co je horší - prodělat nebo nevydělat?
Mon, Oct 20th 2014 53
Běh o koláč panny z Dívčích hradů - 31. ročník
Wed, Oct 15th 2014 56
Synchronizujte své soubory - i v Salesforce
Fri, Oct 10th 2014 77
Jak neprodělat na akciích
Sun, Oct 5th 2014 67
Jak dlouho jsi to dělal?
Mon, Sep 29th 2014 92
Bojím se platit kartou na internetu. Neboj!
Wed, Sep 24th 2014 324
Top 10
Penzijní připojištění, to se vyplatí. Ale pozor!
Fri, Sep 19th 2014 623
Bojím se platit kartou na internetu. Neboj!
Wed, Sep 24th 2014 324
Nikon D5300
Sat, Jul 12th 2014 258
Salesforce a Facebook/Twitter
Tue, Sep 9th 2014 218
Start small, stay small, Rob Walling
Tue, May 8th 2012 207
Jak přežít na volné noze
Wed, Jul 2nd 2014 202
Z čeho jsi na tu Salesforce certifikaci studoval?
Sat, Jun 21st 2014 195
Dáme ti provizi
Thu, Jun 26th 2014 175
Salesforce Visual Workflow
Thu, Mar 13th 2014 172
Prahou jinak
Fri, Jul 18th 2014 163


Knihy o podnikání
Martin Humpolec    

V poslední době jsem si přečetl pár knížek o podnikání (především na vlastní noze) a několik myšlenek mě zaujalo. Zaujaly mě jak z pohledu někoho, kdo třeba podniká, tak i z pohledu protistrany - zákazníka. A uvědomil jsem si přitom, že spoustu těch věcí, které bych jako zákazník neměl dělat, tak dělám. Otázkou je proč, zda je to nedůvěra k protistraně nebo potřeba mít pocit, že to kontroluji.

Design Professionalism, Andy Rutledge

Design Professionalism, Andy Rutledge, coverKniha Design Professionalism je určena pro lidi, kteří chtějí být opravdovými profesionály. Primárně zaměřena na designéry, ale většina obsahu podle mě nerozlišuje konkrétní obor podnikání ani pozici lidí. Dost z toho si současně člověk může přečíst jako zákazník a zamyslet se nad sebou.

A co jsem si z ní odnesl já?

  • věcí, které by takový profesionál měl znát, je opravdu dost - od svého vlastního oboru, přes komunikaci, vystupování na veřejnosti až po problematiku ekonomiky a marketingu
  • pokud pracujete v agentuře, ale nesetkáváte se přímo s klienty, tak nejste profesionál, jste prostě technik
  • každý projekt musí mít pouze jednu zodpovědnou osobu. Pokud jich je víc, tak se to nikdy pořádně nedotáhne
  • když skončíte školu tak nemůžete být profesionál, musíte nejdřív nabrat dost zkušeností - v agenturách, nebo při projektech, které najdete kde se dá. Známí, kamarádi, ale důležité je, aby pro ně byla vaše práce důležitá, abyste si to nedělali jen pro zábavu
  • profesionálové si vybírají, pro koho pracují, neberou všechno (to by asi většina lidí byla nadšena, kdyby si mohla extra vybírat)
  • měli byste si vybírat klienty, kteří jsou ochotní pracovat tak jak vy chcete a tedy se vám přizpůsobit. Současně vy jste ti, kteří projekt vedou, nikoliv klienti
  • klienti by neměli kecat do vaší práce - vy jste odborník a víte co a proč je jak uděláno, musíte být schopni to vysvětlit, ale neměli byste se přizpůsobovat jen proto, že to klient chce trochu jinak, neboť mu to přijde jako dobrý nápad
  • profesionálové se neúčastní RFP - jsou obecně vypsaná, nikdo za ně není zodpovědný, táhne se to, nikdo nic neví a vlastně se to nedá na základě poskytnutých informací pořádně odhadnout (pod to se podepisuji, tyhle projekty kloužou ještě víc než věci namazané mýdlem a pořád se odsouvají)
  • uzavírané smlouvy by měly být jasné (viz přednáška Hlavní právnické chyby při uzavírání smluv v IT); definovat termíny, platby, odpovědnosti stran; nemělo by být třeba ji tisknout, podepisovat, faxovat/skenovat. A měla by obsahovat zálohu na začátku projektu (to jsem už dlouho neviděl)
  • rady jaké lidi přijímat - chytřejší než jsme sami, morální, disciplinované, entuziastické a orientované na rodinu
  • pokud zaměstnáváte lidi, tak sobě platíte jako poslednímu, protože máte za ostatní zodpovědnost
  • mít obchodníky odměňované podle objemu přinesených zakázek je nesmysl, protože ti potom chtějí brát cokoliv místo aby se vždy důsledně prověřovalo, že si s klientem sednete a že klient splňuje nároky, které na něj kladete (viz výše)
  • neoddělujte jednotlivá oddělení - v případě designérů dává smysl, aby IA, UX, design, vývoj a psavci seděli u sebe, dodávají totiž společně jeden celek
  • výhry soutěží a různých ocenění nejsou známkou kvalitní firmy - zvláště u designu třeba vyhrávají krásné věci, které ale nemusí být nutně praktické a užitečné
  • committee meetingy jsou na nic, jsou tam lidi, kteří o projektu nic neví/nejsou za něj zodpovědní/nemají žádné pravomoce - jak se pak má taková skupinka na něčem užitečném shodnout?
  • profesionál nedělá zadarmo (pokud nechce), takže se neúčastní soutěží, kde všichni pošlou svou práci a jeden z nich vyhraje a dostane zaplaceno. Nebo si tuto situaci dokážete představit třeba u prostitutek, že byste jich vyzkoušeli víc a pak jenom jedné zaplatili?
Celkově hezká kniha plná zajímavých myšlenek, které stojí za to zkusit vstřebat a zamyslet se nad nimi v klidu.

Trvale udržitelné podnikání, Martin Řepa

Martin Řepa měl podle všeho úspěšně rozjetou kariéru, kterou se rozhodl opustit a začít pro podnikání používat selský rozum. Kniha Trvale udržitelné podnikání přináší 13 pravidel, které se snaží dodržovat a které věří, že mu přinesou nové zakázky a zajímavé projekty.

  • nedělá dluhy
  • má dostupnou rezervu, aby dokázal být v klidu
  • nakupuje, až když věci opravdu potřebuje (to máme asi stejně :-))
  • důležité pro něj je, aby mu zákazník chtěl poděkovat, protože odvedl opravdu dobrou práci
  • nezajímá ho co dělá konkurence, chce nabízet to nejlepší co umí a nikoliv kopírovat co dělají jiní
  • zákazník má sice vždycky pravdu, ale občas se mýlí a je dobré ho opravit
  • nechce být dokonalý a pokud něco neumí rád to přizná a pokud zákazník stejně chce, tak se to naučí
  • je ochoten pracovat i pod cenou, pokud nemá práci - trh mu zjevně naznačuje, že za normální cenu ho momentálně nechce a pokud byla správně nastavena, tak se k ní časem zase vrátí
  • neplánuje (dlouhodobě), protože, jak už jsem někde četl, jde spíš o odhady a zbožná přání než plány. Ale plánuje krátkodobě, aby ihned viděl, zda jede jak potřebuje nebo ne
  • začíná vždy jednáním o ceně - to už jsem také slyšel, na začátku se zeptat, kolik na to zákazník má a pokud to není dost tak s ním ani neztrácet čas. Ztrácíte totiž naprosto zbytečně čas obou stran a pokud zákazník není rozhodnut, že to opravdu chce, tak to jednání bude mít dost dlouhý průběh. To si musím zapamatovat
  • reklamou je jeho jméno, vždy se musí ozvat zákazník se svojí potřebou, nesnaží se vnucovat lidem. Tak to máme asi taky stejně, vnucování mi nejde
Celkově jde o příjemné čtení na odpoledne, nad kterým se asi trochu zamyslíte a možná si z něj něco vezmete. Všechno určitě ne, k tomu jsou některé věci na první přečtení až moc divné, ale i kdyby vás to posunulo v jedné věci tak to stálo za to.

---------------------
http://feedproxy.google.com/~r/martinhumpolec/~3/AEdAkzjURtc/knihy-o-podnikani.htm
Aug 02, 2011
51 hits



Recent Blog Posts
20


Konference Sutol 2014
Sat, Oct 25th 2014 6:11a   Martin Humpolec
Pokud jste to nezaregistrovali, tak na 11. 11. 2014 je naplánována již 6. technická konference Sutol. Tentokrát konference nestojí příjemných 9 korun českých, ale IBM Domino/Notes verze 9.0.1 zapříčinily cenu 901Kč. Změnila se lokalita (hotel Step) a odpolední sekce se rozdělila na dvě - dobrá zpráva pro všechny adminy, kteří se při vývojářských prezentacích nudili, stejně jako pro vývojáře, kteří nechápali při administrátorských prezentacích. Trochu nev [read] Keywords: admin collaboration connections domino ibm lotus notes xpages community wiki
53


Co je horší - prodělat nebo nevydělat?
Mon, Oct 20th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Před nějakou dobou jsem se bavil s finanční poradkyní o investování mých peněz a zasekli jsme se na otázce, jak rychle to provést. Obecná poučka, když nakupujete akcie, zní, že máte nakupovat postupně, tím průměrovat vstupní cenu a minimalizovat riziko, že ty akcie koupíte zrovna v okamžiku, kdy jsou na vrcholu a stojí naprosto nejvíc. Což dává velký smysl, vzhledem k tomu, jak volatilní jsou. Druhá věc ovšem je, jak moc postupně je nakupovat, zda je koupit b [read] Keywords: javascript widget wiki
56


Běh o koláč panny z Dívčích hradů - 31. ročník
Wed, Oct 15th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Už máte jenom necelé dva týdny na trénování, abyste byli na běh O koláč panny z Dívčích hradů v plné formě! 1. 11. 2014 od 9 hodin se na vás těším v loděnici SK Zlíchov Praha, abych vás mohl zapsat mezi seznam startujících (hromadný odchod na start nejpozději v 10:00). A jsem rád za každou zmínku ve vašem okolí, vylepený letáček nebo sdílení na Facebooku. [read] Keywords: facebook
77


Synchronizujte své soubory - i v Salesforce
Fri, Oct 10th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Kde je ta doba, kdy se člověk registroval do každé služby, která umožňovala synchronizovat soubory do cloudu, jenom aby získal pár giga místa. Dropbox, Box, Google Drive, OneDrive, seznam pokračuje dál a dál. Všechny služby mají stejnou nevýhodu - soubory, které v nich chcete mít uloženy, musíte mít i u sebe, nemůžete je tam prostě odsunout a uvolnit si místo na disku. Druhou nevýhodou, kterou mají (pro firmy), je fakt, že nad nimi firma nemá kontrolu. Ano, snad v [read] Keywords: ibm google microsoft sharepoint
67


Jak neprodělat na akciích
Sun, Oct 5th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Obchodovat s akciemi a krásně na nich vydělávat, to je skvělý sen. A není to složité - stačí přeci dobře nakoupit a pak prodat. Přesně v tom okamžiku, se všichni nováčci soustředí právě na ten první krok - dobře nakoupit. A hledají tipy co a kdy. Skoro důležitější pro úspěch na burze jsou ale jiné dvě věci - vědět, kdy akcii prodat, a správně si hlídat money management. Statistika nuda je, má však cenné údaje, neklesejme na mysli, ona nám je vymysl [read] Keywords: facebook google
92


Jak dlouho jsi to dělal?
Mon, Sep 29th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Výkazy práce, oblíbená to práce vývojářů, při které se zkoušeli rozpomenout co a jak dlouho dělali. Nebyl rozdíl v tom, jestli to psali denně, týdně nebo měsíčně. Nikdy si totiž nebyli ochotni připustit, že konkrétní věc mohli dělat tak dlouho. Loni jsem začal měřit, jak dlouho strávím jednotlivými věcmi, které dělám. Neměřím zdaleka všechno jako Pavel Minář, ale stejně z toho lezou zajímavé výsledky. Toggl Snad jako všichni používám pro mě [read] Keywords: connections desktop




324


Bojím se platit kartou na internetu. Neboj!
Wed, Sep 24th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Setkávám se s tím ve svém okolí často - lidé se bojí platit svou platební kartou na internetu, aby jim ji náhodou někdo nezneužil. Jsou opatrní při placení v restauraci a kartu nespouštějí z očí. A vůbec se chovají přesně v souladu s pokyny, které jim v této oblasti dala jejich banka. Já se naproti tomu již dlouhá léta nebojím platit na internetu, nadiktovat číslo karty přes telefon nebo nechat obsluhu, aby s ní klidně odešla. A donedávna bez problémů. N [read] Keywords:
623


Penzijní připojištění, to se vyplatí. Ale pozor!
Fri, Sep 19th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Spořit si na penzi je nutné, od státu nic nedostaneme. To asi všichni víte, ostatně okolo 5 milionů smluv o penzijním připojištění značí, že je má snad každý vydělávající člověk. Ostatně aby neměl, když stát přispívá 230Kč na každou tisícikorunu, kterou do toho dáte. No dobrá, 23 % vypadá skvěle, ale pokud budete spořit 30 let, tak už to pak takový hit není. A pokud si spoříte, kdysi minimálních, 100Kč, tak už hezkou chvíli od státu nedostávát [read] Keywords:
144


Social Connections - what a conference!
Sun, Sep 14th 2014 6:12a   Martin Humpolec
Wow, the work is over. We (H2Omaniaks) had the pleasure to record the Social Connections conference which took place at Prague in June. Thanks to that I had the opportunity to see every single session over and over as I cut the recording. And I would say each of them was fantastic and several were really awesome. I took some notes, so if you don't have time to see all of them, you can be happy with this. It is about trust Infoware spoke about it, when Rafael Braz said that their partners hav [read] Keywords: admin administration connections ibm notes apple exchange exchange mobile social software twitter websphere
116


Bezpečnost v Salesforce
Fri, Sep 12th 2014 7:56a   Martin Humpolec
Z jedné věci jsem byl u Lotus Domino nadšen - z bezpečnosti. Těch jeho šest úrovní bezpečnosti - od serveru až po jednotlivá pole. O tom se tak krásně mluví a tak krásně se s tím hraje. A pak dojdete velmi často k "security by obscurity", prostě k tomu, že ta pole jenom schováte a doufáte, že je uživatel neuvidí a díky tomu nezmění. Pro zápis si můžete pomoci sekcemi s řízeným přístupem, ale pro čtení leda podřízenými dokumenty s jinak nastavenými čte [read] Keywords: domino ibm ldd lotus security server




Created and Maintained by Yancy Lent - About - Blog Submission - Suggestions - Change Log - Blog Widget - Advertising - Mobile Edition